January 19, 2018 feichang 0Comment

우리 회사는: 민영 기업가들이 부화기?기자 광주에서 李兮言 때때로 uacute P &; & oacute 공공 기업 innovaci; n.dentro 약 및 ntilde; 운영 체제 두 가지 힘 ‘부화기 "이런 원시적 및 추가 ntilde 있다; 고주파 단어 단어 언론 oacute n.en comunicaci & 되다; & 급성 aparici; 전국적 인터넷 및 oacute oacute; 인수; 사악한 힘’ 두 젊은 사람에게 있어서는 매 번 인수 중 급성; s. oacute [분] 분 &; & 나는 ntilde; amiento 네 종류의 부화기, 지난 시간 M 및 S & 급성; 둘이 ntilde; 한 폭발적인 증가는. 하지만 상업 환경 여전히 강력한 추세를 유지하고 있다, 반대 자장 하지만 안 와 oacute incubaci; S와 N 번영. oacute; 이 두 운영 체제, ntilde &;및 개인 incubaci oacute; 전 N 및 R & pidamente 급성 큰; 산업 ‘겨울 원칙에 따라 한 comunicaci 2016년, 언론과 oacute; 심지어 는 올해 또는 부화기 산업 진입 단계 oacute N, O reorganizaci &; 한 • 합병 또는 ntilde; 급성; S cil.y DIF 및 iacute; 거시적 각도, oacute; 봉, 대중 번영 과 oacute innovaci; 기업 부화기 산업, 직결된다 기업 iacute FR, 갑자기 또는 사실; 샘플 중 부족, 전통 산업의 기업, 만약 맹목적으로, 수준 repetici & oacute; N, 저질 경쟁을 등 효율이 기업 oacute innovaci 및 N, 낮추다 convir;너 ndose 잠재적 공업 빠르게 발전한 배경 아래 비록 oacute s &; & 4 ntilde; 시스템에 거품 시간 "하지만 사장 수천 억 ‘부화기 ’ 에 양 이미 한 팀, 광동 산업 operaci 민영 부화기 및 oacute; 질소 전 체. 와 ntilde; 또는 한 쌍의 부화기 근처 조류, 흐름 중국 공업, 양 증인 증인. 모든 D & 이미 알고; 1980년대 이후 줄곧 존재하고’ 1987년 태어난 ‘ 부화기"..china oacute 및 신기술 부화기; 처음 당신과 iacute; 우한 东湖 창업 센터. 하지만 원가와 oacute explotaci 때문에; 이 종류의 기업 부화기주요 경영 정부와 때까지 한 울타리, 개인 자본, 산업 부화 전부터 시작했어요. 은 2012 년 부터 단계 및 양 oacute; 개인 부화기 부화기 실행 참석 후, 알았어. 예: 그와 N 알고; 책임 및 oacute 돋다 일부 부 문 gobierno.2014; n 시간과 oacute incubaci; N 노드 시작 과 국가 oacute; 나타났다. 올해 iacute POL & 따라; & iacute ESP, 격려 창업 정신을 innovaci; 말 과 oacute 상수; n + N 소개 및 oacute POL 및 iacute; 자본; 이를 위해 냄새가 좋은 바람, iacute &; (N oacute 투자 늘다; 지금 부화기 sustancialment과 무대 광주시 양 국내 ‘교제 규범 및 급성; 똑똑 "로 유명하다, 그러나 설령 이 도시는 이미 2014년 및 부화기 알고 oacute 유행 시작 단계 및 N, N. 그 전에, uacute 우럭바리 부화 과 광저우; 부화기. 2003 년 광저우, N 및 uacute; 겨우 11 집에 incubaci (N 526 oacute; 기업 부화기; 2011 년 만 uacute n &; & oacute 43 、 incubaci; N 회사 ntilde casa.8 &; & oacute 32 지금 aument; 집 2014년까지 와 광저우 uacute; 우럭바리 부화 및 oacute incubaci 85; n 회사를 세 회사, ntilde OS duraci &; & oacute aument oacute; 시; 41. 부화기 부화기 부화 전국 16 성 · 시 전에 8, 21. 2014년 V회사 와 oacute 아리아 있는 부화기; N 직접 formaci 杨川, 활동 및 교류 oacute; N, 구슬 삼각형 기업 매주 행사가 거의 모든 사람들이 가득 어렵다. 그러나 이 장면 중 oacute; 2014년. 2014년까지 갑자기 증가하는 기업의 병아리를 화 그릇 수가 및 N 증가 때문에 각종 무역 활동 알고 2015년까지 상품의 또는 ntilde &; & 일단 너희들은 iacute; 네트워크 특성, oacute; 광저우, M&S 산봉우리가 높은 급성; 업무 도달할 수 백 개 매 경기 주말 성장률과 기업가 uacute; 돌 斑鱼 지금 부화기 부화 있지만, 멀리 그들은 많은 oacute &; (N oacute 참여 활동;’활동 거의 두 D · iacute; gitos 항상 보이는. "위해 감추지 으로 모든 품질 활동을 급성적 인수 없다; 효과’, 관건은.yang P & uacute 그와; 때문에 서면 지식 산업. 이 부화기 때 거품 나오는 oacute 부축해 양, 적조 iacute &; &; & 중요한 경보, ‘각종 oacute; N 및 N 있는 actividades.seg uacute; 유지 와 iacute; D · iacute 특성, 모든 기업들이 모두; 2015년 iacute 강제로 까지; 등록 및 급성; s 120만 가구 중 대한 oacute &; & n n oacute 정보; 기업 소프트웨어 및 서비스 iacute 검층 새로운 기술 및 통계; 과 oacute 24 만 명의;전년도 동기 대비 63.9% 한 2015 말 중국 도합 공공 기록 P 및 M & uacute; 급성; s 2300 각종 공간, 각종 기술 부화기 및 합병의 iacute; 급성; s & ntilde 2.500.mientras 또는 2015년까지 상품의; uacute n &; & 겨우 28 ntilde 부화; 너희들 모두 것으로 향상 및 n. 사이의 링크 oacute; 투자 전체 부화기 과 n 사이의 링크 oacute; 기업가 부화기 및 N 알고 있었던 미묘한 변화, 심지어 링크 oacute &; & oacute 반 medida.comenz; 2014년 중기 많이 접촉 및 상업 convirti oacute 양; "좀" 상가 행동 oacute 시작했다. incubaci 제출한 C + N;표준 성명 및 요구 일부 기업가 부화기 빅치킨으로부터 천사 투자자 및 급성; 한 창업 팀 있고, 전문 iacute POL & 위해; & 보조금 정책 수립 oacute; N 위해 필요한 도움 부화기, 각종 수당. 우리 "사랑" 과 "왜 다 알고; 기업 부화기 기업?모든 사람이 다 필요 수집 프로젝트 루트를 때문에 이 채널, 전 세계 다 끌어 유리한 조건을 온 이 사람이 쓴. ” oacute.yang 과 경쟁; 기업 부화기 부화기 · N, uacute; 단순한 소개 및 oacute 점점 더 큰; N 청렴한 사무실로, 심지어 무료 강원도는 기업가. ” incubaci 체인 및 사유 재산 oacute; N, 창조, 智达 급성; 거리에서 대통령 시작 단계 때문에 부동산 말라 가파를 영 oacute 부화기 및 작업 공간; F, iacute; 思科 천연적인 우세를, 따라서 ‘모델 및 양 성 과 oacute 가요 창조 영도 세대들의 부화기; N 한 N 회사 와 정부 oacute; 국제 연합 환경 만약비슷한 없으면 위험을 사무 용품 매월 지출, S와 oacute; ntilde 받는 작은 수량 에너지 í &; & iacute; 붙이다 hidroel 알아. "이렇게 꼭 도움 실현할 수 있지만, 및 기타 고전 급성 b 값; 그렇지 않으면 rdida 알고 P &; & oacute.yang 것은 피할 수 없다.". 내 주요 모드; 기업 부화기 이윤 능력 달려있다 자본 투자 oacute &; & 여행. 하지만 알고 이 모드, 투자 수익 주기 일정, 많은 부화기 지금 oacute CRE &; & & uacute; 너희 두 ntilde 아닌 ‘처음으로 만들다; 고 성 "그렇게 행운의. 양 말, 이 시장 경쟁 에서 현금이 많지…PU 및 알고 개인 기업 부화기 기본 ntilde 까지 35 &; os.yang 시대 주간 말 까지 2016년, 부화기 들어갈 수 있는 단계: uacute oacute remodelaci &; &; 비록 기회가 회사 또는 ntilde 까지; 2015년, 성장률 각종 부화 및 기술 iacute; 모든 국가 또는 회사 인수 ntilde; 급성; s 20% 를 하지만 이미 2015년 하반기 많은 사람들이 이미 의식, 알고 xito &; & imaginaci 부화기 및 안 oacute; N 미묘하다. 2015년 하반기, 광저우, 심지어 수 개최 한 주말 인수 급성; S 100 경기의 상업 활동, 그러나 후반전 매우 재미있다. 그냥 갑자기 집단, 안 되는 뭐 ",.yang 추억.지금 미국 기업 및 기타 시장의 성숙, 인수 는 급성 comparaci &; oacute; N 및 국내 기업가와 시장 몰라 후 오랫동안 양성 아니라 창조적 의식을 기업 부화기 및 oacute 시작 인정하고 “ 부화기 안; 급성; 부화한다. 광주시 志达 을 이해, oacute ocupaci 율, 평균 거리; n < 70% 는 기업 환경.mientras 급성 인수 능력; "요즘 유행하는 ‘b & oacute 거품; 베다’ 부화기" 이미 세운 파산자 도서관 oacute; 4 개월, 누가 및 급성 oacute; 인수; S 100 억 유로, 지금 줄이는 S와 oacute.; 우리는 기대할 수 있게 한 결국 생활 조만간… "봄, 친구 바퀴 iacute c &; 도서관 창시자 슬픈 杨炳龙 냈다 공고 찾고 참여율 그 전성시기에, 반은 도서관 통신망, 이 직접 줄여 부화기. 이런 환경에서 일찍 함께 건립 과 oacute; "겨울" 거의 모든 사람이 다 바람, 많은 거품이. 로그 P & uacute; 실제로는 훨씬 따라 자신의 생활 공간, 만약에 이 방면에서는 몰라, 또는 안 좋은 방식, 그럼 너 죽어 곧 ‘.lai 때때로 매주 광주’ 부화기 ‘기자, 지금 인수 있다, 급성; 책임과 아닐까 싶은데요 인수합병이 iacute; 급성; s 20 기업은 다른 아직 죽은 것이 iacute 에너지 í 너랑 책임이 없다;2016년 것은 경제적. ” ntilde 급성 &; &; & S / m DIF 및 iacute; 급성; 개인 회사 부화기 아마 및 급성; 많은 업무 문제와 부화기, 닫기, 알고 anexi N 나타난 급성 oacute &; &; n ‘.yang 마이크로 편지 P 와 공화 나라, uacute; 요약 그 산업 발전 내지 생존 개인 수요를 oacute transici &; (N reorientaci 부화 또는 oacute; N 발등에 불이 떨어지다        . 심천에서 상업 환경 강력한, 부화기, 부화기 점차 줄이고 대신 급성 인수 간단한; 으로 공간. 요즘 이미 관심을 oacute &; & n 위에 aceleraci oacute; N, P 및 uacute 등록; 공간 실체 공공 서비스 발전의 전환경제 및 oacute 课件; oacute &; & 마이카, 개량 나를 위해 가리키다. oacute; n ‘제시했다 전문 발전을 촉진 공공 공간, uacute P &; & oacute destac; "초점을 단일 전자 정보 oacute &; &; &, oacute biotecnolog iacute; 현대, fabricaci; oacute 설비 &; (에너지 í 새로운 에너지, 새로운 재료, 에너지 iacute; í 및 iacute; 과 환경 의학 분야에서 문화 창의 산업, 현대 서비스 산업이 uacute 공공 기록 P &; & oacute construcci 놓다; n 일련의 공간’." 기회 항상 및 다른 모든 사람이 iacute; 에 "그러나 몰라.lai – 년 &; & S 공유 ‘위치 oacute; n’ 부분, evaluaci & oacute 개인 창업 부화기: 상처;업자 다 어디 시대 주보를 기자 李兮言 진정한 광저우 대중 대중 혁신 창업. 불과 몇 년 동안? ” “ 부화기 이 원래 낯선 어휘 双创 "", "서서히 매체 고주파 단어. 전국적으로 인터넷, 모바일 대두 따라 및 국가에 双创 의 격려 점점 많은 젊은이들이 유입 까지 창업 중에. 그것과 함께 현상 ” 을 도입, 각종 창업 부화기, 지난 2년 동안 많은 시간 내에 제출하다 폭발 식 증가 및 창업 분위기 여전히 짙은 추세가 반면 창업 부화기 분야 오히려 번영 더 이상. 겨우 두 동안 개인 창업 부화기 에서 군웅 결코 부터 곳곳 신속하게 들어갈 산업".2016 년 초 추운 ", 미디어, 심지어 는 올해 부화기 업계에 큰 진출할 것이다장차 단계 혹은 가장 어려운 일 때문에 이 더 거시적인 시각에서 보면 폭스바겐 창업 · 대중 혁신 ’ 에서 및 창업 직접 관련 부화기 업계 갑자기 遇冷 실제로 나타냈다 그 전통 분야를 중 부정 예 기업 간 맹목적으로 모방하다, 수준 반복, 저질 경쟁을 등이 있다 다운 창업 혁신 효율성을,, 산업 발전 ’ 에서 잠재적 암류 되다. 거품 비록 入行 시간 딱 4년 하지만 "부화기 사장 杨川 백 천 만" 이미 속한다 광동 较早 한 무리의 운영 개인 병아리를 화 그릇 업종 선구자. 최근 몇 년 동안 창업 부화기 업종 은 중국의 만조가 되고 간조가 되다, 杨川 것은 사실 자 또한 증인 국내 이미 존재합니다. "이미 지난 1980년대에.1987 년 중 창업 부화기"나라의 탄생 첫 집 부화기 – 무한 东湖 새로운 기술을 창업 센터. 지만 이 종류의 기업 운영 비용 큰 부화기 줄곧 으로 정부 경영 위주로 때까지 최근 몇 년 동안 부화기 업계 진입 개인 자본 시작한 愈来愈多. 양 강 은 2012 년 부터 종사 사영 병아리를 화 그릇 운영,, 이후 그는 아직 의해 위탁 관리 일부 정부 부처 개설 하는 부화기. 2014년 전국 부화기 수량 시작 급증 시간 노드. 이 년 따라 격려 창업 새로운 정책과 말을 끊임없이 등장, 좋은 정치적 후각 지닌 자본 시작 즉각 반응하다. 그래서 창업 부화기 대한 투입 대폭 증가 단계에 들어갔다. 양 강 있는 도시 광주 국내 으로 ‘유명했다 실용 "하지만 그래도 이 도시에 2014 초 부터 시작 부화기 큰 면적의 유행하고 있다.앞서 광저우 부화기 수량 결코 게 얼마나.2003 년 광저우 시 부화기 수량 11 집에 깐 기업 526 집 2011년 부화기 수량 이를 43. 집;,, 부화 기업 3881 집.8 년 동안 증가했다. 32개요. 때문에 왔는데 2014년, 광주시 부화기 수량 이를 85 집에 깐 기업 5344 집 3년 동안 그냥 성장 41 집. 그 나라의 급 부화기 16 집 성급 부화기 8 집, 집, 중앙 부화기 21. 2014년 전에 양 강 직접 관리하는 몇 부화 기지, 매주 열린 삼각주의 있는 창업자 교류 교육 활동 거의 모든 활동을 모두 전체가.. 그러나 이 광경을 단지 지속적으로 2014년까지 상반기.2014 년 중 때문에 창업 부화기 수량 갑자기 급증 각 종류의 창업 활동 도 덩달아 증가. 가서 2015년 네트워크에 일찍이 누군가가 통계에 따르면, 겨우 이 넓다.주, 절정 시기, 모든 주말 창업 활동 장소. 백여 달성할 수 있을 것이다. 그러나 진입 부화기 있는 창업자 수가 턱없이 따라가지 부화기 늘어나는 속도가 이 때문에 많은 활동 참여 수가 얼마 활동에 자주 볼 수 있다 ”, “ 두 자리 다 못 숨긴다고. "위해 모두 우수한 활동을 하는’처럼 꾸미다 할 필요가 없다, 사람이 많으면 중점 효과가. ” 杨川 그 공중 번호 위에 이렇게 됐어. 대한 업계 파악 때문에 杨川 이번 부화기 거품 갓 나타났을 때 는 이미 감각이 과감히 정지 개최 각종 행사 통계에 따르면 2015년 전국 새로운 등록 기업 매일 초과 1.2 만 가구 중 정보 전송, 소프트웨어, 정보 기술 서비스 산업, 새로운 등록 기업 24 만 명의. 2015 말 현재 전년도 동기 대비 63.9%, 중국 등 각종 뭇 상처 공간 2300 여 개, 각 과목기술 부화기 넘는 2500 집. 고 2015년 전에 28년간의 부화기 수량 합계 못 것으로 집 관계 걸리다 부화기 수 는 창업자 및 부화기 사이 따라서 일이 미묘한 변화, 심지어 나타났다 만큼 관계 걸리다.2014 년 하반기부터 양 강 접촉 많은 창업자 더 ". 창업자 주짜리 부화기 운영 방향 제출한 요구에 入驻 조건과. 일부 창업자 요구할 부화기 좀 자신의 투자 받은 거 하나도 안 편안하다 ’, 그리고 몇몇 창업 팀 은 전문 행정 대책 지원을 위해 설립 그들의 요구를 부화기 도와 신청 각종 보조 왜 부화기 기업 이렇게 ‘,’." 총애를 창업자 때문에 모두 필요한 수집 프로젝트 루트를 위해서 이 채널, 모두들 바로 써 우대 갈래?이 일은 끌어 온 사람. "杨川 됐어. 부화기 업계 치열한 경쟁 다음 점점 더 많은 부화기 출시 낮은 임대, 심지어 면조 사무실로 와 눈길을 창업자. 赖志达 있는 사영 체인 부화기 ”, “ 상처 손님 거리 때문에 이사장 莫嵘 하는 부동산 성가, 운영 의존 물리 공간의 부화기 있다 천연적인 우세를 때문에 상처 손님 거리가 있다 ”, “ 모델 및 杨川 대신 관리 일부 정부의 부화기 비슷하다, 무료 제공 줄 수 있는 창업자 연합 사무 환경, 매월 만 받는 소량 수력 잡비가." 면제 장 빌려 이런 모드 가 잘 통하다. 하지만 반드시 다른 핵심 가치가 있는 부조 해야만 진정한 실현, 그렇지 않으면 적자 필연적이다 양 강 됐어 창업 부화기 주요 이윤 모드 낸 것은 지분 투자.. 그러나 이 방식을 통해 자본. ".제시한 주기 비교적 많은 최근 일이년동안 한데 모이다 설립 부화기 것처럼 결코 "이렇게 운이. 양 강 말로 상처 손님 거리" 이 번 온 현금 게임 중 많은 개인 부화기 전혀 기다릴 몇 년 후. 杨川 알려 시대 주보를 기자, 2016년, 부화기 업계 장차 어떻게 큰 단계에 진입하다. 기회가 아직 비록 2015 말 현재 전국 각종 기술 부화기 아직 은 매년 넘는 20% 를 속도 증가. 하지만 이미 2015년 있는 하반기 많은 사람들이 이미 의식, 아니 부화기 결코 좋은 상상 속.2015 년 상반기 광저우 한 수 주말 심지어 개최 100여 차례 창업 활동 하지만 하반기 그렇게 웃겨 모두 마치 집단 멈춰서 마찬가지로, 갑자기 안 해 杨川 추억 과 미국 실리콘밸리 등 더욱 성숙 창업. ".시장 비해 국내 창업자 안 긴 시간을 거쳐 형성된 시장 양성 아직 ‘창업 때부터 부화기 시작 출발 의식 을 부화기 인식 것도 상대적으로 미숙한. 赖志达 아는 광저우 부화기 업계 ”, “ 평균 속도 入驻 멀리 못 7할. 고 창업 분위기를 더욱 짙다 의 선전, 요즘 꽤 관심을 받다 땅 라이브러리 부화기, 이미 거품 중 부도 "." 창립 4개 월면 라이브러리’, ” 생명 태워 100 여 만 원, 지금 속으로 침몰하다 기다리는 수밖에 남 자 설 전에 끝난 지하실 지하실 창시자 양 炳龙 친구 바퀴 냈다 하면 사람을 이 슬픈 공고 찾기 포수 측의. 가장 높은 시기… ", 땅이 라이브러리 入驻 비율 역시 반쯤 이 직접 때문에 그 수입보다 지출이 많다 이런 환경에서 한데 모이다 창립한 창업 부화기.’엄동 업계 곧 들어간다. "여러분 꼭 같이 风一样 이 안에 많은 거품이 많이. 많은 상처 공간 실제로 는 잔명을 이어가다 만약에 니가 이 방면에 관한 깊이 이해할 수 없다, 아니면 안 좋은 모델, 그것은 네가 곧 죽을 때 赖志达 말 대신 주간 기자. ”, “ 광저우 지금 비교적 활발한 부화기 안 이상 20개 다른 일로 아직 죽은 것도 이미 별 정력을 너랑 같이 가서 경쟁? ” “ 2016 은 개인 부화기 가장 어려운 1년, 많을 부화기 나타난 경영 문제 때문에, 닫기, 역시 나타날 합병. ” 杨川 그 마이크로 편지 공중 표기하다 총화 에서 산업 발전 심지어 생존 수요를 출발 개인 부화기 의 가치관 또는 위치 다시 이미 발등에 불이 떨어지다        . 지금 창업 분위기 강렬한 심천, 대형.의 부화기, 부화 기지 점점 낮아지다, 대신 것은 더욱 경쾌한 뭇 상처 공간. 때문에 요즘 꽤 관심을 받다 《 더욱 많은 상처 우주 개발 서비스 실물경제는 정치제도 업그레이드 지도 의견을 제기할 > 관해 바로 촉진 뭇 상처 공간 전문화 발전 강조 ‘, 전자 정보 · 생물 기술, 현대 농업 다시 좀, 첨단 장비 제조, 새로운 에너지, 새로운 재료, 에너지 친환경, 의약 위생 · 문화 창의, 현대 서비스 등 산업 분야 속도를 건설 한 무리의 많은 상처 공간. "기회가 아직 속하지 않는다. 단지 그것을 모든 사람이 함께 나눌 赖志 달자씨 《 의견을 > 링크 후, 이렇게 평가. ”.

¿Incubadora de empresa: los empresarios privados?A veces los periodistas 李兮言 desde Guangzhou público empresarial, la innovación.Dentro de unos años, los dos poderes "incubadora" original de estas extrañas palabras de alta frecuencia, se ha convertido en la palabra de los medios de comunicación.En el ámbito nacional, con la aparición de internet móvil, con los dos poderes "a la gente joven, cada vez más en el Medio.El fenómeno y el acompañamiento, es el tipo de incubadora, en tiempo pasado en más de dos años de un crecimiento explosivo.Sin embargo, el ambiente empresarial sigue fuerte y el impulso del campo contrario, pero no de incubación de prosperidad.En sólo dos años, privado de incubación de lleno y gran rápidamente en la industria "de invierno".A principios de 2016, los medios de comunicación e, incluso, que este año la industria de la incubadora a entrar en fase de reorganización, o un año más difícil.Y desde el punto de vista de vista macroscópico, en Volkswagen, el auge de la innovación empresarial en la industria de la incubadora, relacionados directamente con la empresa de repente frío, de hecho, muestra deficiencias en los sectores tradicionales, como entre las empresas ciegamente, de bajo nivel de repetición, de competencia, tales como maligno, es reducir la eficiencia de la innovación empresarial, convirtiéndose en potenciales el auge de la industria en el trasfondo.A pesar de sólo cuatro años de burbuja en el tiempo ", pero el gerente general de cientos de miles de millones de" incubadora Yang, ya pertenece a un grupo de la industria Guangdong antes de la operación de incubadoras privadas precursor.El año que viene un par de cerca, la incubadora de la marea en la industria china de la marea, Yang es testigo, es testigo.Ya en la década de los 80 del siglo pasado, ha sido la existencia de "incubadora".China en 1987 nació la primera incubadora de nuevas tecnologías – Wuhan East Lake, Centro de negocios.Pero debido a los costes de explotación de este tipo de empresas, incubadoras que operan principalmente con el Gobierno, hasta que en un par de cerca, de capital privado en la industria y la incubadora antes de empezar.Yang a partir de 2012 comenzó a participar en el funcionamiento de la incubadora incubadora privada, después de que él también fue el Encargado de abrir la gestión de algunos sectores del Gobierno.2014 es la cantidad de tiempo de incubación del nodo nacional empezó a surgir.Este año, junto con la política de alentar el espíritu empresarial, la innovación y el discurso constante introducción de capital político, con olor a buen viento, así que la inversión en la incubadora a aumentar sustancialmente el escenario.La ciudad de Yang de Guangzhou, en casa como "pragmático" y conocido, pero incluso en esta ciudad, a principios de 2014, la incubadora también comenzó la pandemia.Antes de esto, el número de incubadoras de Guangzhou no tanto.En 2003, la incubadora de Guangzhou, número 11, en la casa de incubación de empresas 526; en 2011, incubadoras número 43, en la incubación de empresas en casa.8 años aumentó de 32 en casa.En 2014, el número de incubadoras de Guangzhou a 85, incubación de empresas, de casa, de 3 años de duración aumentó 41.La incubadora nacional de 16, incubadora incubadora municipal Provincial de 8, 21.Antes de 2014 varias incubadoras para la gestión directa del Yang Chuan, actividades de formación, intercambio de empresarios se celebra cada semana el PRD, la actividad de cada casi lleno.Pero esta escena dura sólo a mitad de 2014.En el 2014, debido a un repentino aumento de la cantidad de incubadora de empresa, también aumenta los tipos de actividad empresarial.En el año 2015, una vez que las estadísticas de la red, sólo en Guangzhou, en el pico más alto de actividad empresarial, puede llegar a cien partidos cada fin de semana.La tasa de crecimiento del número de empresarios en la incubadora, pero lejos de la incubadora, que llevó a muchos a la participación en actividades de muy pocos, "la actividad de dos dígitos no son siempre visibles."Con el fin de ocultar, como hacer actividades de calidad a todos, sin más, la clave es el efecto".Yang en su público, por escrito.Porque el conocimiento de la industria, cuando en esta incubadora Fu Yang espuma apareció, había alerta, decisiva para la Organización de diversas actividades.Según las estadísticas, cada día las empresas de todo el país en 2015 el registro de más de 1,2 millones de hogares, de los cuales, la transmisión de la información, las empresas de la industria de software y servicios de registro de nuevas tecnología de información 24 millones de hogares, con un crecimiento interanual del 63,9%.A finales de 2015, China contaba con el registro público de más de 2300 todo tipo de espacio, de todo tipo de incubadora de tecnología de más de 2.500.Mientras que en el año 2015, el número de incubadoras de 28 años de un total de menos de 1600.El aumento de la relación entre la cantidad invertida la incubadora, la relación entre el empresario y la incubadora también se ha producido un cambio sutil, incluso la relación inversa de la medida.Comenzó a mitad de 2014, mucho contacto empresarial Yang se convirtió en "un poco mejor".Los empresarios comenzaron a presentar las operaciones de incubación en las condiciones y requisitos.Algunos empresarios se requiere incubadora a conseguir inversores ángeles, hay un equipo empresarial es exclusivamente para la política de subvenciones y la creación de incubadoras, piden ayuda para todo tipo de subvenciones.¿"’amor’ por qué tienen tanto empresarial incubadora de empresas?Porque todo el mundo necesita recoger el proyecto de canal, para este canal, todo el mundo va con condiciones favorables para atraer a estas personas ".Yang escribió.En la competencia de la incubadora incubadora, un número cada vez mayor de introducción de bajo alquiler de oficina e incluso gratis para atraer a empresarios."Cadena de propiedad privada de incubación, Lai ZHIDA está creando en la calle", porque el Presidente 莫嵘 inmobiliario comenzó, incubadora en funcionamiento el espacio físico tiene ventajas naturales y que, por tanto, "creando modelos y Yang Jie para la generación de una incubadora de la gestión del Gobierno de las Naciones Unidas para el medio ambiente similar, los suministros de oficina libre de riesgo los gastos mensuales, sólo cobran una pequeña cantidad de la energía hidroeléctrica."El alquiler para de este modo puede ir a cuenta de la ayuda, pero debe tener otros valores básicos que, de lo contrario la pérdida es inevitable".Yang escribió.El principal modo de incubadora de empresa depende de la rentabilidad de la inversión de capital.Pero a través de esta modalidad, un largo ciclo de retorno de capital, muchas de las incubadora se creó en los últimos dos años, y a diferencia de la "calle creando" tan afortunado.Con las palabras de Yang, en el juego de la competencia en este campo efectivo, no mucho después de la incubadora privada fundamental de hasta 35 años.Yang dijo que era semanal, en 2016, la incubadora puede entrar en fase de remodelación.Aún a pesar de la oportunidad hasta el año 2015, la tasa de crecimiento de todo tipo de incubadora de tecnología nacional para cada año en más de un 20%.Pero ya en el segundo semestre de 2015, muchos son conscientes de que el éxito de incubadora y no la imaginación maravillosa.Durante la primera mitad de 2015, Guangzhou, incluso puede celebrar un fin de semana más de 100 partidos de la actividad empresarial, pero en la segunda mitad muy gracioso, como cuando de repente todos como colectivo, no hacer ".Yang recuerdos.Y el mercado empresarial en Silicon Valley y otros más maduro, en comparación con los empresarios nacionales no de mercado después de mucho tiempo de cultivo, y no crear "conciencia empresarial de la incubadora para empezar", reconoció de la incubadora no están maduras.La incubadora de Guangzhou, Lai ZHIDA de entender, una tasa de ocupación media distancia a menos de 70%.Mientras que en el ambiente empresarial más fuerte de Shenzhen, recientemente popular "bóvedas" incubadora de espuma, ya en quiebra."Con la creación de la Biblioteca ‘4 meses, quemó más de 100 millones de euros, ahora reducida a sólo puede esperar un final’ de ‘la vida…"Antes de la fiesta de la primavera, en el círculo de Amigos de la Biblioteca 杨炳龙 fundador emite boletines es triste, buscando tomar parte.En su apogeo, la tasa en menos de la mitad de la Biblioteca, que conduce directamente a la red.En este ambiente, la incubadora juntos muy pronto en la creación de "invierno"."Todo el mundo parece con el viento, hay mucha espuma.El registro público es en realidad mucho espacio en tu vida, si dice no entender en este sentido, o de modo no muy bueno, entonces usted va a morir pronto ".Lai – a veces a la semana, el periodista de "incubadora de Guangzhou, ahora es más activa, no debería ser de más de 20 empresas, otros aun no ha muerto, y ya no hay energía contigo a la competencia"."2016 será un año más difícil de la incubadora privada, habrá muchos problemas operacionales y la incubadora se cierra, también aparecerá la anexión".Yang en su micro carta pública, en resumen.El desarrollo de la industria o incluso la supervivencia de la demanda privada, la transición de la incubadora o reorientación es inminente.En Shenzhen, el ambiente empresarial fuerte, grande, de incubadora incubadora disminuyendo gradualmente, es sustituido por el más simple de los crea el espacio.Recientemente han llamado la atención sobre la aceleración y el registro público de la entidad territorial de desarrollo de servicios de transformación económica y mejora de la orientación ", se propone promover el desarrollo profesional de un espacio público, y destacó que" se centra en la electrónica de la información, la biotecnología moderna, la fabricación de equipos, nuevas Fuentes de energía, nuevos materiales, energía y medio ambiente, la medicina, la esfera la industria cultural y creativa de la industria de servicios modernos de registro público de acelerar la construcción de una serie de espacios "."La oportunidad es todavía, pero no pertenece a todos".Lai – después de compartir "la opinión" de enlace, como es la evaluación.

私人创业孵化器:创业者都哪去了?   时代周报记者 李兮言 发自广州   大众创业,万众创新。短短几年时间内,“双创”“孵化器”这些原本陌生的词汇,逐渐成为媒体的高频词。在全国范围内,随着移动互联网的兴起,以及国家对“双创”的鼓励,越来越多的年轻人涌入到创业当中。与之相伴的现象,是各类创业孵化器,在过去两年多的时间内呈爆发式增长。   然而,与创业氛围依旧浓厚的势头相反,创业孵化器领域却繁荣不再。短短两年间,私营创业孵化器从群雄并起,遍地开花,迅速进入到行业“严冬”。2016年伊始,有媒体甚至认为,今年的孵化器行业将进入大洗牌阶段,或是最困难的一年。   而从更宏观的视角来看,在大众创业、万众创新的热潮中,与创业直接相关的孵化器行业突然遇冷,实际上显示出,那些传统行业中的弊端,如企业之间的盲目效仿、低水平重复、恶性竞争等,正在降低创业创新的效率,成为行业发展热潮中的潜在暗流。   泡沫   尽管入行的时间只有四年,但“佰仟万”孵化器总经理杨川,已经属于广东较早一批运营私人孵化器的行业先行者。近几年来,创业孵化器行业在中国的潮起潮落,杨川是亲历者,也是见证人。   早在上世纪80年代,国内就已经存在“创业孵化器”。1987年中国诞生了第一家孵化器—武汉东湖新技术创业中心。但由于这类企业运营成本大,孵化器一直以政府经营为主,直到近几年来,进入孵化器行业的私人资本才开始愈来愈多。杨川从2012年起开始从事私营孵化器运营,此后他还被委托管理一些政府部门开设的孵化器。   2014年是全国孵化器数量开始激增的时间节点。这一年,随着鼓励创业创新的政策和讲话不断出台,具有良好政治嗅觉的资本开始闻风而动,于是对创业孵化器的投入进入大幅增加阶段。杨川所在的城市广州,在国内以“务实”而出名,但即便在这座城市,2014年初开始,孵化器也开始大面积流行。   在此之前,广州的孵化器数量并不算多。2003年,广州市孵化器数量11家,在孵企业526家;2011年,孵化器数量达到43家,在孵企业3881家。8年时间增长了32家。而到了2014年,广州市孵化器数量达到85家,在孵企业5344家,3年时间就增长了41家。其中国家级孵化器16家,省级孵化器8家,市级孵化器21家。   2014年之前,杨川直接管理的几个孵化基地,每周都会举行珠三角的创业者交流培训活动,几乎每场活动都爆满。但这一景象只持续到2014年上半年。2014年中,由于创业孵化器数量突然激增,各类型的创业活动也随之增加。到了2015年,网络上曾有人统计,仅在广州,最高峰的时期,每个周末的创业活动就能达到一百多场。但进入孵化器的创业者数量远远跟不上孵化器的增速,这导致很多活动的参与人数寥寥无几,“两位数都不到”的活动经常可见。“为了掩饰,大家美其名曰做精品活动,无需人多,重点是效果。”杨川在其公众号上如是写道。因为对行业的了解,杨川在这次孵化器泡沫甫一出现时,便已经警觉,果断停止举办各类活动。   据统计,2015年全国新登记企业每天超过1.2万户,其中,信息传输、软件和信息技术服务业新登记企业24万户,同比增长63.9%。截至2015年底,中国共有各类众创空间2300多个,各类科技孵化器超过2500家。而在2015年之前,28年来的孵化器数量总计还不到1600家。   关系倒挂   孵化器的数量增多,创业者与孵化器的关系也随之发生了微妙的变化,甚至出现了某种程度的关系倒挂。2014年下半年开始,杨川接触的很多创业者变得“一点都不踏实了”。创业者开始会向孵化器运营方提出入驻条件和要求。一些创业者会要求孵化器帮自己拿到天使投资,还有一些创业团队则是专门为政策补贴而成立,他们要求孵化器帮忙申请各类补贴。“为什么孵化器企业会这么‘宠爱’创业者?因为大家都需要收集项目的渠道,为了这个渠道,大家就会用优惠条件来吸引这些人。”杨川写道。   在孵化器行业激烈的竞争下,越来越多的孵化器推出低租甚至免租的办公室来吸引创业者。赖志达所在的私营连锁孵化器“创客街”,由于董事长莫嵘做房地产起家,运营依靠物理空间的孵化器有着天然优势,因此“创客街”的模式与杨川代为管理的一些政府孵化器相似,能够免费提供给创业者联合办公的环境,每月只收取少量的水电杂费。“免场租这种模式可以走得通,但必须有其他核心价值的帮扶才能真正实现,不然亏损是必然的。”杨川写道。   创业孵化器的主要盈利模式是依靠股权投资。但通过这一方式,资本回报的周期较长,很多近一两年扎堆成立的孵化器,并不像“创客街”这么幸运。用杨川的话,在这场比拼现金的游戏中,很多私人孵化器根本等不到三五年后。杨川告诉时代周报记者,2016年,孵化器行业会进入大洗牌阶段。   机会还在   尽管截至2015年底,全国的各类科技孵化器还在以每年超过20%的速度增长。但早在2015年的下半年,很多人已经意识到,红极一时的孵化器并没有想象中美好。2015年上半年,广州一个周末甚至能举办100多场创业活动,但下半年就很搞笑,大家就像集体熄火一样,突然都不办了。”杨川回忆。   与美国硅谷等更为成熟的创业市场相比,国内的创业者没有经过长时间的市场培养,还未形成“创业从孵化器开始起步”的意识,对孵化器的认识也相对不成熟。赖志达所了解的广州孵化器行业,平均入驻率远不到七成。而在创业氛围更为浓厚的深圳,近日颇受关注的“地库”孵化器,已经在泡沫中倒闭。“‘地库’创立4个月,烧了100多万元,现在沦于只能等待外人来结束‘地库’的生命……”春节前,地库创始人杨炳龙在朋友圈发出了这则令人伤感的公告,寻找接手方。在最高峰时期,地库的入驻率也不到一半,这直接导致了它的入不敷出。   在这样的环境下,扎堆创立的创业孵化器行业很快进入了“严冬”。“大家就像跟风一样,这里面有很多泡沫。很多众创空间实际上是在苟延残喘,如果说你对这方面没有深入了解,或者没有很好的模式,那你很快就会死掉。”赖志达告诉时代周报记者,“广州现在较为活跃的孵化器应该不超过20家,其他的即便还没有死,也已经没什么精力跟你去竞争了。”   “2016将是私人孵化器最困难的一年,会有很多孵化器出现经营问题而关闭,同样也会出现兼并。”杨川在其微信公众号上总结。   从行业发展甚至是生存的需求出发,私人孵化器的转型或重新定位已迫在眉睫。在创业氛围浓烈的深圳,大型的孵化器、孵化基地逐渐变少,取而代之的是更为轻巧的众创空间。而近日颇受关注的《关于加快众创空间发展服务实体经济转型升级的指导意见》,就提出促进众创空间专业化发展,强调“重点在电子信息、生物技术、现代农业、高端装备制造、新能源、新材料、节能环保、医药卫生、文化创意和现代服务业等产业领域加快建设一批众创空间”。   “机会还在,只是它不属于每个人。”赖志达在分享了《意见》的链接后,如是评价。相关的主题文章: